重視工作權的Google 這次由CEO Sundar Pichai公開了新的混合上班模式

重視工作權的Google 這次由CEO Sundar Pichai公開了新的混合上班模式

如果你身為人資,不知道怎麼一方面遵循政府防疫策略,一方面說服老闆留住人才,那麼這次 Google 的這個做法,可以當作參考。

受到防疫政策影響,員工一會兒居家上班,一會兒到公司工作,某方面其實影響了工作步調,加上工作的壓力,可能因此會讓人才流失、失去正常工作的動力。

在上個月,隨著一些 Google 員工自願返回公司上班之後,Google CEO Sundar Pichai 正式宣布了新的混合工作制度。此外,Google將為員工提供更多的出差機會。

根據 Google 創辦人桑達爾(Sundar Pichai)的說明,過去 20 年以來,Google 相當重視員工的辦公生活,像是在辦公室提供咖啡廳、餐廳或者提供沙灘排球場地,Google 辦公室一直都是 Google 的核心。防疫期間,實際上有多數員工仍然希望到公司辦公,根據統計,已經有 60% 的 Google 員工選擇到辦公室工作,另外 20% 的人選擇在家工作,其他 20% 的人選擇在其他城市,或者新的辦公地點工作。

因此,在過去一年裡,Google REWS 團隊(Real Estate & Workplace Services)重新思考了一個混合工作模式,目前正在小規模的測試新的多功能辦公室與私人工作區,並且跟團隊合作開發更好的視訊技術,藉此讓辦公室的員工與參與視訊的員工進行交流,即便是疫情過後,這項作法將為員工帶來更多的彈性工作模式。

根據 Google 的說明,這項混合工作模式大致上如下:

 “Campfire”空間:它是一個圓形工作區域,在真實場地裡面可坐 2 人,另外 3 個人則是以視訊的方式在其他場域進行交流。從字面來看,“Campfire”意味著「工作平等」,它是 REWS 正在進行的實驗,主要是要確保現場和視訊人員一起工作、討論事項

這項虛實討論的形式相當正式、而且有效率,畢竟在實體空間工作,可以做出更多更實際的表達與溝通。不過我判斷這項作法比較適用於像是美國這種跨越各州,或者同一個工作小組(甚至不同工作小組)在不同國家/地區之間進行討論的工作形式。

按照這個設計,最多可以有 4 個不同地區的圓形場域,至少會有 8 人可以分別在各自的實體工作區域進行交流,這項作法對於在相同城市、相近工作場域工作的公司員工來說意義不大,他們平常都會透過視訊或者相約在一個地點的形式來交流。

桑達爾宣布,接下來 Google 員工將會進入所謂的「混合工作模式」,他們需要進辦公室工作三天,並且在其他地方工作兩天,部分員工需要在辦公室工作三天以上。

至於針對已經搬家到不同城市工作的員工們,今年 6 月中旬以前,可以透過表單申請到另一個 Google 辦公室工作,不過這有個前提:必須由當地辦公室判斷該名員工是否適任才能進行。

另外還有遠距工作的形式,Google 會根據該名員工的工作性質,開放申請完全遠距工作,當然這項措施也必須由自己單位主管來評估是否合適,而薪資、補貼方面會因此做些微調整。

Google 還開放員工出差的機會,每年最多可以在總部以為的地方臨時工作 4 個禮拜,但是必須要由總經理等級以上的主管批准。

從這次的政策來看,並非只適用於疫情期間,該項策略目前正在特定地區實施,受限場域的關係,根據每個國家的疫情,相關策略會有所調整,像是台灣方面,就不完全適用了。

不過桑達爾認為,工作的未來形式就是彈性上班。

Leave ur Comment

%d 位部落客按了讚: