在 LG InnoFest 2026 APAC 中，LG電子 對外釋出其在亞太市場的發展方向，從產品規劃到商業模式，可以看出其策略核心圍繞三個重點：在地化設計、AI整合，以及服務化轉型。
在產品層面，LG明顯加強「在地化」布局。無論是洗衣設備推出多種機身尺寸（60cm、65cm、70cm），或是冰箱、嵌入式廚房產品針對亞洲住宅空間與使用習慣進行調整，都顯示其策略不再以全球統一規格為主，而是針對不同市場條件進行細分。這也反映亞洲市場在居住密度、使用頻率與生活型態上的高度差異，已成為產品設計的重要依據。
其次，在技術路線上，LG持續推進AI在家電中的應用，但重點並非單一功能，而是「系統整合」。以AI洗衣、智慧廚房到IoT串聯為例，其方向是讓設備之間能夠協同運作，而非各自獨立。以ThinQ ON為核心的AI Home架構，本質上更接近平台思維，試圖建立一個可擴展的智慧家庭生態，而不是單一產品競爭。
第三，在商業模式上，LG正逐步從一次性銷售，轉向「服務化」經營。其推出的家電租賃（Subscribe）模式，已在台灣、東南亞等市場推進，結合設備使用與後續維護服務，這類模式特別適合高都市化、居住流動性高的市場，也有助於提升用戶黏著度與長期收益。
此外，從商用洗衣設備、API開放與B2B嵌入式廚房布局來看，LG也在擴大企業市場的滲透率，試圖降低對消費性市場波動的依賴，形成更穩定的營收結構。
整體來看，LG在亞太市場的策略並非單點突破，而是同時從「產品在地化」、「AI平台化」與「服務訂閱化」三個方向推進。這也意味著，其競爭對手不僅是傳統家電品牌，還包括智慧家庭平台與服務型企業，市場競爭的邊界正在擴大。